سيتم فتح العديد من أماكن العمل في الأيام القادمة تحت قيود وزارة الصحة. تؤدي العودة الجزئية، إلى جانب حقيقة أن وباء الكورونا لا يزال موجود في إسرائيل، إلى خلق العديد من حالات عدم اليقين بشأن ظروف العمل الملزمة، والحلول التي يمكن تقديمها والحقوق التي يتمتع بها العمال. يشرح المحامي إيلعاد مورج، خبير في قوانين العمل، الوضع وما يمكن وما يجب فعله.

القبول يمثل القبول قبول شروط الموقع

قبل أن نتطرق إلى التفاصيل، يرغب المحامي مورج في وضع الأساس للمناقشة. "نحاول إيجاد حلول للأسئلة التي تنشأ من المبادئ النموذجية التي لدينا. ليس لدينا قوانين تعالج بشكل مباشر المواقف الناجمة عن أزمة مثل كورونا، وليس لدينا حتى الآن حكم محكمة يسمح لنا بالتنبؤ بدقة بما سيكون عليه القانون في كل حالة".

المحامي إيلعاد مورج: "ليس لدينا قوانين تعالج الوضع بشكل مباشر" (تصوير: ألبوم خاص)

ويضيف: "في النهاية، نحن نتحدث عن واجبات في المقام الأول، وأحدها هو الالتزام بالامتثال لاتفاقية العمل بحسن نية، وهو مفروض على كل من العمال وأصحاب العمل على حد سواء. كل حالة تختلف أيضًا عن الأخرى وهناك توقع بأن يتم حل المشاكل بشكل خاص من قبل أصحاب العمل الذين يفهمون أنه لا يمكنهم مطالبة موظفيهم بالمخاطرة بحياتهم بموجب اتفاقية العمل، والعمال الذين يفهمون أن الترتيب المؤقت الحالي هو مساهمة ومساعدة لصاحب العمل على التعافي من أنقاض هذه الفترة".

العامل الذي ينتمي الى فئة سكانية معرضة للخطر، سواء بسبب السن أو بسبب حالة صحية، يمكنه رفض العودة إلى العمل؟ هل لديه أي حماية ضد الفصل؟

"يجب على صاحب العمل والعامل التناقش مع بعضهم البعض وأن يفهموا ما إذا كان يمكن تكييف مكان العمل بحيث لا يتعرض العامل للخطر.

إذا كان من المستحيل تكييف مكان العمل – هل يستطيع العامل بالرغم من ذلك العمل من المنزل؟

"يجب ابداء مرونة من كلا الجانبين هنا وعدم وضع حواجز. إذا كان هذا مستحيلًا على أي حال – يمكن التفكير في خيارات اخراج لإجازة، أو إجازة غير مدفوعة الأجر. الفصل هو الملاذ الأخير، وأتوقع أن صاحب العمل الذي سيصل الى تلك المرحلة سيتعين عليه أن يشرح لماذا لم ينظر في جميع الخيارات الأخرى ".

والد لأطفال صغار العائدين إلى إطار تعليم جزئي، أي لمدة ثلاثة أيام من التعلم أسبوعيًا، في كثير من الحالات لن يكون قادرًا على العودة إلى العمل بدوام كامل. هل يحميه القانون بأي شكل من الأشكال؟
"من الواضح أن والد أطفال صغار سيجد صعوبة في تلبية مستوى التوفر المتوقع منه في الروتين، إذا لم تكن هناك اطر.

"هنا أيضًا، التوقع ان يتفهم صاحب العمل ذلك، وأن يبذل العامل جهد لإيذاء صاحب العمل بأقل قدر ممكن. يمكن إيجاد حلول لهذه الحالة، حتى جزئية، العمل من المنزل، أو عمل في المكتب في ساعات متغيرة، إذا كانت هناك أسر يقع عبء رعاية الأطفال فيها على أحد الزوجين، يمكن إعادة النظر في ذلك لتجنب الإضرار بالزوج الذي يقع عليه العبء في هذه الحالة الاستثنائية".

الإدارة تقرر إعادة بعض العمال فقط، ألا يسمح ذلك بالتمييز؟ أو حالة نوع من الفصل التعسفي؟
"إذا اختارت الإدارة إعادة جزء من العمال وفقًا لمعايير ذات صلة وشفافة، وذات صلة بالعمل الذي يحتاجون أدائه، فلن يُعتبر ذلك بالضرورة تمييزًا. بافتراض أن مكان العمل يُعيد فقط بعض الأنشطة، فمن المعقول أنه لن يدعو سوى العمال ذوي الصلة بتلك الأنشطة. من ناحية أخرى، نتوقع أن يدمج مكان العمل عند النظر واتخاذ القرار، الاعتبارات التي ذكرناها سابقًا أيضًا، أي: من لن يتعرّض لخطر نتيجة العودة إلى العمل ومن نعم، وربما أيضًا، من سيتأذى أكثر بسبب المكوث في المنزل، ماليًا، والذي لن يحصل على إعانات البطالة وما شابه".

لم تعد وسائل النقل العام التي استخدمها العامل للوصول العمل الى العمل. هل صاحب العمل ملزم بالاهتمام بحل للوصول إلى العمل والعودة إلى المنزل؟
"لا يشترط القانون الإسرائيلي على صاحب العمل أن يدفع ثمن المواصلات إلى مكان العمل إذا لم تكن هناك وسائل نقل عام. ومن ناحية أخرى، لا يمكن لصاحب العمل أن يتوقع من العامل شراء مركبة للذهاب إلى العمل إذا لم يكن قد استخدم السيارة حتى الآن لهذا الغرض.
"من وجهة نظري، فإن القصد هو إعادة وسائل النقل العام تدريجياً إلى الحجم السابق، لأنه بخلاف ذلك لا يمكن إيقاظ الاقتصاد بالفعل. حتى يحدث ذلك – هناك حاجة إلى إيجاد حلول، ربما بعضها سيكلف صاحب العمل أكثر قليلاً، وربما يتطلب بعضها المزيد من المرونة في اوقات وراحة العامل. هذه مؤقت."

هل صاحب العمل ملزم بتوفير وسائل حماية صحية لي؟ من يحدد ما هي الوسائل المناسبة؟
"على صاحب العمل واجب الاهتمام ببيئة عمل صحية وآمنة لعماله. الحد الأدنى، في رأيي، هو الامتثال للتوجيهات والتعليمات المحددة في أنظمة حالة الطوارئ ووزارة الصحة. من بين أمور أخرى، قياس درجة الحرارة، تصريح صحي، الحرص على عدد الأشخاص في الغرفة، كمامات وغيرها. هذا يتغير ويتم تحديثه كل اسبوع.

من المهم أيضًا أن يكون لديه وعي قوي جدًا بالموضوع، وباب مفتوح حتى يتمكن من التصرف بسرعة وحل المشكلات التي تنشأ في الحياة اليومية، والتي ستشغل العمال وبقية زوار المصلحة التجارية".

للأسباب التي عددناها أو لسبب آخر قد يفضل العامل عدم العودة إلى العمل حتى لو تم فصله. بافتراض انه جمع استحقاق لمخصصات بطالة، هل يتم خصم فترة الخروج الى إجازة غير مدفوعة الأجر من فترة الاستحقاق؟
"أحث الموظفين على النظر في هذه المسألة بجدية. لن يكون المستقبل القريب مليئًا بوظائف جديدة وجذابة، ونحن جميعا مهتمون، في هذا الوقت، بالتمسك بمكان العمل قدر الإمكان. كذلك أصحاب العمل يحتاجون الى العمال المخضرمين والمهرة خلال هذه الفترة ويستثمرون طاقتهم في استعادة المصلحة التجارية وليس في التجنيد والتدريب.
في الوقت الحالي، على حد علمي، استحقاقات البطالة هي من موعد الخروج الى إجازة غير مدفوعة الأجر ويتم خصمها من الاستحقاق العام – الذي يختلف من عامل لآخر وفقًا لمعايير العمر، وما إلى ذلك – ولكني سأتابع المنشورات حول هذه المسألة ".

في الواقع، أنت تقول أنه من المفضل أن يصل العامل وصاحب العمل الى تسوية والتوصل إلى حل وسط بينهما.
"صحيح، في أماكن العمل المنظمة، من المتوقع أن يتم إغلاق جزء كبير من هذه التعديلات والحلول مع اللجنة، والتي يُتوقع منها الحفاظ على حقوق العمال، ولكن أيضًا إظهار المرونة وفهم الوضع الخاص. بالإضافة إلى ذلك، تعد اللجنة أيضًا عنوانًا للعمال التائهون بين التوجيهات والحلول، ويمكنهم معرفة كيف يهتمون بهم على أفضل وجه".​